Владивосток в 2025-м: итоги социального и экономического развития. Интервью
В 2025 году Владивосток добился значительных успехов в социальной сфере, продолжив строить новые образовательные учреждения и решать проблему недостатка педагогических кадров. Экономическое развитие города сопровождалось активным участием в международных форумах и увеличением туристического потока, укрепляя позицию Владивостока как столицы Дальнего Востока России.
Ведущий — Егор Коваленко.
Гость — Сергей Дмитриенко, первый заместитель главы администрации Владивостока.
Егор Коваленко:
— Приветствую из медиастудии ГТРК Владивосток. Сегодня поговорим о настоящем и будущем Владивостока вместе с первым заместителем главы администрации Сергеем Дмитриенко. Здравствуйте!
Сергей Дмитриенко:
— Добрый день!
Егор Коваленко:
— Сейчас все жители города и мы, безусловно, тоже следим за тем, как обсуждается бюджет города на следующий год. Он профицитный. Давайте для начала обозначим основные параметры казны по доходам. Какие источники здесь ключевые? И как, например, сработал туристический налог?
Сергей Дмитриенко:
— За первые три квартала удалось собрать более 50 млн рублей туристического налога, причем основная часть поступает именно в летние месяцы. Российские туристы обязаны оплачивать налог исключительно в высокий сезон, тогда как иностранцы делают это круглогодично.
Есть ряд трудностей, связанных с необходимостью регистрации гостиниц в официальном реестре, поскольку теперь все отели обязаны проходить такую процедуру. Следующий год принесёт изменения: ставка повысится с 1% до 2%, что позволит ожидать дополнительный приток средств — ориентировочно ещё около 100 млн рублей.
Проект бюджета на предстоящий год включает сумму около 35,5 млрд рублей, что на целых 4 млрд больше показателя прошлого года. Важно понимать, что бюджет — это динамичный инструмент планирования доходов и расходов, регулярно корректирующийся. Изначально планировались меньшие суммы, но благодаря увеличению собственных налоговых поступлений, дополнительному финансированию и поддержке краевого и федерального бюджетов, общий объём вырос до почти 37 млрд рублей.
Егор Коваленко:
— Сергей Михайлович, бюджет 2025 года действительно был дефицитным. Но уже в 2026 году наблюдается профицит. Переход Владивостока к профицитному бюджету демонстрирует успешное управление финансами и открывает возможности для дальнейшего развития.
Сергей Дмитриенко:
— Профицит или дефицит бюджета — всего лишь техническая характеристика. Текущий дефицит возник из-за необходимости покрыть дополнительные расходы, и к концу года мы надеемся выйти в ноль. Профицит будущего года нужен для погашения старых долгов. Несмотря на общую положительную динамику налоговых поступлений, потребности города остаются высокими: нужны средства на строительство школ, детских садов и дорог. Если удастся сохранить нынешнюю структуру бюджета, новый год станет рабочим и стабильным.
Егор Коваленко:
— Повышение МРОТ с января 2026 года на 21% повлияло на проект бюджета, увеличив расходы на оплату труда работников бюджетной сферы?
Сергей Дмитриенко:
— Конечно, отразился, увеличение минимальной зарплаты приведет к росту поступлений по налогу на доходы физических лиц, что положительно скажется на доходах бюджета. Одновременно потребуется повысить зарплату работникам бюджетной сферы, включая учителей, воспитателей, сотрудников учреждений культуры и спорта, что увеличит расходную часть бюджета.
Егор Коваленко:
— Сейчас уже есть прогнозы по основным статьям доходов на следующий год, на ближайшие годы?
Сергей Дмитриенко:
— Хотя мы формируем прогнозы доходов на ближайшие годы, особое внимание уделяется ближайшему — 2026 году. Здесь наблюдаются два значимых фактора.
1. Рост налоговых поступлений. Уже отмеченный ранее рост поступлений от налога на доходы физических лиц обеспечит дополнительное финансирование городских нужд.
2. Поддержка от правительства Приморского края. Межбюджетные трансферты станут важной составляющей бюджета. Средства будут использованы на:
— программы формирования комфортной городской среды, одобренные жителями путем голосования;
— ремонт и обслуживание дорожной сети;
— поддержание функций столицы Дальнего Востока, включающее затраты на уборку улиц, освещение, озеленение и прочие инфраструктурные нужды.
Егор Коваленко:
— Приятно, что бюджет остается социально ориентированным, более 21 миллиарда заложены сейчас на социально-культурную сферу. Сколько будет создано новых мест в детских садах, в школах?
Сергей Дмитриенко:
— Городской бюджет традиционно социально ориентирован, значительная часть средств направляется в образовательные учреждения на питание школьников и дошкольников, организацию отдыха детей. Создаются новые детские сады: на Патрокле откроется учреждение на 90 мест, на Постышева завершатся работы по саду на 120 мест, аналогичный объект появится на Кипарисовой. Продолжается строительство школы на Изумрудной, федеральные средства выделены на завершение проекта.
Егор Коваленко:
— Есть ли сложности с обновлением педагогического состава с привлечением молодых сотрудников?
Сергей Дмитриенко:
— Чтобы решить проблему нехватки кадров, во Владивостоке внедряются меры по привлечению будущих педагогов. Заключено 100 договоров на целевую подготовку студентов, которые после окончания вуза гарантированно устроятся работать в местные школы. Размер стипендии студентам повышен с 2000 до 10 000 рублей, чтобы привлечь талантливых ребят из других регионов, желающих учиться и работать во Владивостоке.
Егор Коваленко:
— На фоне тех кадровых изменений, которые произошли в управлении образования городской администрации, какие результаты вы уже можете отметить?
Сергей Дмитриенко:
— О конкретных практических результатах пока сложно говорить. Отрасль образования очень большая и, соответственно, инертная. Важно подчеркнуть, что начатые ранее проекты продолжают развиваться. Мы продолжаем внедрять инновационные технологии, такие как упарвление беспилотниками и подводными роботами, что способствует повышению качества обучения и расширению учебных возможностей. Наряду с новыми инициативами, сохраняется преемственность, обеспечивающая устойчивое развитие образовательной системы Владивостока.
Егор Коваленко:
— Какие сейчас основные направления, которые формируют экономику Владивостока, и каким курсом она будет развиваться дальше?
Сергей Дмитриенко:
— Мастер-план консолидирует усилия города и бизнеса. Владивосток лидирует по объему ввода недвижимости на Дальнем Востоке, поддерживая высокий спрос и привлекая население. Развитие порта, инвестиции компаний (ФЕСКО, Рыбный порт, Первомайский, «Дальком-Холод») стимулируют экономику и создают рабочие места. Важную роль играет туризм: недавнее решение Владимира Путина упростило въезд китайским гражданам, открыв перспективы для развития индустрии гостеприимства и торговли. Город готовится принять иностранных туристов, создавая новую инфраструктуру и привлекая молодую аудиторию в том числе через соцсети.
Егор Коваленко:
— То есть от туризма ждем больших поступлений?
Сергей Дмитриенко:
— Да, но в первую очередь это возможность для заработка малого бизнеса. Малый бизнес формирует основу экономики города.
Егор Коваленко:
— На полях Восточного экономического форума вы сказали, что благодаря мастер-плану Владивосток станет мегаполисом, в котором будет комфортно жить и работать. Что по приросту населения?
Сергей Дмитриенко:
— Статистика показывает ежегодный прирост населения Владивостока на тысячу-две человека. Причина — миграция, в первую очередь российских граждан из других регионов, привлекаемых работой в крупных компаниях. Данные сотовых операторов дополняют официальную статистику, выявляя дополнительно около 100 тысяч человек, работающих в городе, но не зарегистрированных официально. Такое увеличение численности населения стимулирует экономический рост и создает потенциал для достижения цели — приблизиться по уровню экономического развития к крупнейшим азиатским городам. Доход жителей должен увеличиться, он растет.
Егор Коваленко:
— В конце 2023 года Владивосток стал молодежной столицей России 2024. Удалось ли сохранить этот мощный импульс уже в 2025 году?
Сергей Дмитриенко:
— Мы объединили усилия вузов, колледжей, техникумов и старшеклассников для поддержки молодежной активности. Проведение Года молодежи соответствовало столичным стандартам, и, несмотря на уменьшение масштаба, в этом году стало чуть меньше мероприятий больших. Тем не менее, те обязательства, которые на себя приняли, допустим, конкурс музыкальных групп (он проходил в этом году), мы выполняем. Да, не отдельным мероприятием, но он был. Мы встроили его в один из фестивалей.
Егор Коваленко:
— В ноябре вы посетили ВладПросФест. Какие у вас были впечатления? И будет ли продолжен опыт проведения таких форумов в столице Приморского края?
Сергей Дмитриенко:
— Меня приятно удивило количество молодых людей, участвующих в мероприятии. Стараемся избегать подхода «всех заставить», предпочитая приглашать и создавать интересные события. Большое число школ представлено, что помогает развивать лидерские качества у подростков. С Константином Владимировичем обсудили предложение о введении грантов для Совета самоуправления школ. Эта инициатива будет конкурсной, способствуя активной работе команд, нацеленной на реальные дела, а не формальное присутствие. Грантовая система научит ребят составлять качественные заявки, что пригодится в дальнейшей жизни.
Егор Коваленко:
— Сергей Михайлович, была, на мой взгляд, очень замечательная инициатива. Это вручение знака «Лица столицы» как раз в период проведения Года молодежной столицы России. Если от этого оттолкнуться, какой облик Владивостоку придает его молодежь?
Сергей Дмитриенко:
— Владивосток — город активного движения и перемен. Молодёжь здесь развивается в разных направлениях, демонстрируя личную вовлечённость и стремление к новым вершинам. Вместе с Агентством по делам молодёжи мы организуем Зимний бал, он станет своеобразным подведением итогов года. Мероприятие соберёт около 500 лучших представителей молодого поколения, награждённых знаками отличия за успехи в науке, культуре и спорте. Бал пройдёт 13 декабря в Дальрыбвтузе, подчеркнув значимость достижений молодёжи и важность её роли в развитии города.
